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    公司治理
    Corporate Governance

    公司治理

    Corporate Governance

    k1体育围绕高质量发展,强化公司治理水平,多层次多形式开展投资者交流,并通过稳健的治理工作保障投资者权益,与利益相关方共同创造安心增值。
    治理·责任

    推进责任管理

    落实风险合规

    党建引领

    强化投资者关系管理

    加强公司治理

    责任管理

    Responsibility Managemen

    k1体育·责任模型

    客户

    优质产品

    专业服务

    维护权益

    股东/投资者

    提升经营业绩

    合规治理

    风险防范

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    合规雇佣

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    职业健康与安全

    赋能与职涯发展

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    社会公益

    志愿服务

    政府

    带动就业

    推动地方经济发展

    合规经营

    绿色生产

    风险合规

    Risk Compliance

    完善体系

    以内控体系建设、专项审计监督、日常风险防控、举报机制保障、审计整改落实、审计成果价值转化为6大审计风控核心抓手,搭建风控体系。

    通过制度梳理完善、实务操作指南、审计跟踪检查、问题反馈整改、制度体系完善搭建内控体系。

    强化管理

    强化审计价值转化,将各项审计项目开展过程中发现投资、经营、财税、基础管理和组织等问题,进行风险等级的划分,进一步将审计发现风险量化为特级、一级、二级和三级,纳入审计风险库管理。

    提质增效

    分别从经营、投资、基础管理、组织、财税5大类组织好开展各业务单元审计工作,输出审计建议超百项,实现超千万元的当期经营效益正影响。

    党建引领

    Leading By Party Building

    公司党委探索并实践“目标一致、组织一体、工作协同”党经深度融合的科学治理模式,助力转型升级和高质量发展,形成了党建与企业发展同频共振、互促共赢的良好局面。

    “目标一致 组织一体 工作协同”的治理模式

    坚持目标一致 传承国家意志与理想信念

    深化组织一体 实现组织对齐与机制融合

    加强工作协同 强化聚焦经营与精准助力

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